7 Eleven Inc通过收购Speedway转变其美国商店网络

7-Eleven，Inc.(简称“7-11”)，最大的名称和便民零售行业最大的连锁，很高兴地宣布，它已经进入了一个协议从Marathon Petroleum Corp.(NYSE：MPC)收购领先的便利连锁店Speedway。作为协议的一部分，7-11将以210亿美元现金收购位于35个州的约3,900家Speedway商店。

7-11总裁兼首席执行官Joe DePinto表示：“此次收购是公司历史上最大的一笔收购，将使我们能够继续在美国，特别是在中西部和东海岸的业务发展和多样化。”“通过将这些优质的地点添加到我们的产品组合中，7-11将有机会为更多客户带来便利。”

加快了7-11的增长轨迹，并使在美国 赛道上的业务多元化，并且7-11具有互补的地理足迹，几乎没有重叠。7-11目前在美国和加拿大拥有9,800多家门店，并拥有Speedway的大约3,900家优质门店，此次收购将使7-11在美国和加拿大的门店总数达到约14,000家。交易完成后，7-11公司将在美国人口最多的50个都会区中的47个地区开展业务，这将使公司成为宏观经济趋势趋于零散的清晰行业的领导者。

加强财务状况以定位公司以获得持续的成功。收购之前，Speedway的协同效应前年均EBITDA约为15亿美元，是一项非凡的业务，拥有巨大的未来增长机会。7-11预计在交易结束后的第三年将实现4.75亿至5.75亿美元的运行协同效应，同时保持财务灵活性和强大的资产负债表。交易完成后，7-11将会更有利于继续寻求有利的增长机会。

合并的商店网络显着增强了规模经济。 交易结束后，7-11和Speedway将分享最佳实践，根据客户需求提供产品和促销，并延续两家公司的创新传统。此外，合并后的公司将处于有利地位，可以最大程度地提高效率并优化与供应商和业务合作伙伴的关系。

致力于确保成功整合。 7-11计划组成一个整合指导委员会，由7-11和Speedway的领导组成。品牌7-11期待着将赛车道团队的约40,000名成员加入7-11系列，并融合两家公司的最佳实践。

致力于环境管理。 7-11重申并扩大了公司对重要环境优先事项的现有承诺，这是其更广泛的环境，社会与治理(ESG)努力的一部分。合并后的公司将共同制定共同的2027年目标，以减少CO2排放，利用更环保的包装和可持续的食品供应，并推动减少塑料用量。所有这些措施将共同提高长期公司价值。

引人注目的财务影响。 在备考的基础上，该交易反映了7.1倍的有吸引力的EBITDA倍数，其中考虑了该交易的预期影响，包括4.75亿至5.75亿美元的运行协同效应， 30亿美元的税收优惠和50亿美元的净售后回租收益。预计该交易将在收购完成后的头三年中产生7-11营业收入的复合年增长率和EBITDA超过15%。7-11预计在收购完成后的两年内将其债务与EBITDA的比率降至3.0倍以下。

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